27
de Maig
de
2013
Act.
29
de Maig
de
2013
De cada 100 empreses que entren en concurs de creditors, 85 es veuen abocades a tancar. La xifra impacta, i més tenint en compte que Catalunya és la comunitat amb més companyies que entren en l'antiga suspensió de pagaments. En total, 1.516 concursos de creditors el 2012 i 567 només en el primer trimestre d'aquest any, segons l'INE. Però les excepcions també existeixen.
Empreses com la vallesana Poly Klyn, líder estatal dels sanitaris portàtils, han trobat l'escapatòria. "La gent se sorprèn perquè associa concurs de creditors amb la liquidació directa", explica Marc Miquel, cofundador de la companyia, que ha sanejat la seva activitat.
De fet, el concurs de creditors hauria de ser això: un conjunt de mesures, amb mediació judicial inclosa, que garanteix que una empresa amb un excés de deutes aconsegueixi ser viable i que alhora els creditors aconsegueixin cobrar bona part dels deutes que la companyia arrossega. L'advocat Ignacio Alonso-Cuevillas, del bufet DePasqual & Marzo, creu que cada vegada serà més així.
"Fa cinc anys, el concurs de creditors era un estigma; gairebé, gairebé la mort", explica l'advocat que assessora casos. La fórmula s'ha fet habitual i ara les empreses ja no esperen ser "autèntics cadàvers" per declarar-s'hi. Això dóna més marge a trobar solucions i a acabar superant el concurs. És el cas de la vallesana Poly Klyn.
Clients que no paguen
A finals de 2011, va recórrer al concurs de creditors; fa unes setmanes, n'ha sortit. En aquests mesos, la companyia vallesana ha atacat un dels seus principals problemes: l'impagament dels clients, molt alt i especialment focalitzat en empreses de la construcció i en administracions públiques. "Vam fer un seguiment intensiu per cobrar", recorda com a copropietari en Marc. Es van acabar els contractes amb empreses que paguin "amb terminis desorbitats" i van condicionar alguns acords a cobrar una part per anticipat.
Expedient de regulació
Poly Klyn també va aplicar una dràstica reducció de personal del 60% de la plantilla, a través d'un Expedient de Regulació d'Ocupació. "Era una motxilla de personal que no es corresponia amb els ingressos de l'empresa en aquell moment", justifica Eva García, directora adjunta de la companyia. Els concursos faciliten les retallades de plantilla.
Nou equip
Els propietaris van renovar l'equip directiu: "Buscàvem una part directiva més reduïda, eficient, amb un alt rendiment i un elevat índex de professionalisme", detalla el copropietari.
Creditors a qui pagar
El pla de viabilitat de l'empresa de sanitaris portàtils també va aconseguir el suport de 10 de les 16 entitats bancàries amb qui tenen deutes contrets. Això és més de la meitat del passiu bancari i, per tant, un trampolí per sortir del concurs.
Alhora han arribat a acords amb la resta de creditors. És el que se'n diu conveni i amb el que els proveïdors recuperen una part dels diners. Els creditors "són conscients que, en cas de liquidació, en lloc de recuperar un percentatge concret (del deute), recuperaríen zero", subratlla l'advocat Alonso-Cuevillas.
Empreses com la vallesana Poly Klyn, líder estatal dels sanitaris portàtils, han trobat l'escapatòria. "La gent se sorprèn perquè associa concurs de creditors amb la liquidació directa", explica Marc Miquel, cofundador de la companyia, que ha sanejat la seva activitat.
De fet, el concurs de creditors hauria de ser això: un conjunt de mesures, amb mediació judicial inclosa, que garanteix que una empresa amb un excés de deutes aconsegueixi ser viable i que alhora els creditors aconsegueixin cobrar bona part dels deutes que la companyia arrossega. L'advocat Ignacio Alonso-Cuevillas, del bufet DePasqual & Marzo, creu que cada vegada serà més així.
"Fa cinc anys, el concurs de creditors era un estigma; gairebé, gairebé la mort", explica l'advocat que assessora casos. La fórmula s'ha fet habitual i ara les empreses ja no esperen ser "autèntics cadàvers" per declarar-s'hi. Això dóna més marge a trobar solucions i a acabar superant el concurs. És el cas de la vallesana Poly Klyn.
Clients que no paguen
A finals de 2011, va recórrer al concurs de creditors; fa unes setmanes, n'ha sortit. En aquests mesos, la companyia vallesana ha atacat un dels seus principals problemes: l'impagament dels clients, molt alt i especialment focalitzat en empreses de la construcció i en administracions públiques. "Vam fer un seguiment intensiu per cobrar", recorda com a copropietari en Marc. Es van acabar els contractes amb empreses que paguin "amb terminis desorbitats" i van condicionar alguns acords a cobrar una part per anticipat.
Expedient de regulació
Poly Klyn també va aplicar una dràstica reducció de personal del 60% de la plantilla, a través d'un Expedient de Regulació d'Ocupació. "Era una motxilla de personal que no es corresponia amb els ingressos de l'empresa en aquell moment", justifica Eva García, directora adjunta de la companyia. Els concursos faciliten les retallades de plantilla.
Nou equip
Els propietaris van renovar l'equip directiu: "Buscàvem una part directiva més reduïda, eficient, amb un alt rendiment i un elevat índex de professionalisme", detalla el copropietari.
Creditors a qui pagar
El pla de viabilitat de l'empresa de sanitaris portàtils també va aconseguir el suport de 10 de les 16 entitats bancàries amb qui tenen deutes contrets. Això és més de la meitat del passiu bancari i, per tant, un trampolí per sortir del concurs.
Alhora han arribat a acords amb la resta de creditors. És el que se'n diu conveni i amb el que els proveïdors recuperen una part dels diners. Els creditors "són conscients que, en cas de liquidació, en lloc de recuperar un percentatge concret (del deute), recuperaríen zero", subratlla l'advocat Alonso-Cuevillas.