24
d'Agost
de
2015
Act.
24
d'Agost
de
2015
Cada cop més grans companyies fan el canvi de la visió exclusivament empresarial per obrir la porta a una visió enfocada a les persones. Així, les empreses permeten que els treballadors dediquin part de la seva jornada laboral al voluntariat: els empleats mantenen el seu sou, se senten partícips de la societat i l'empresa aconsegueix millorar la motivació dels treballadors i també la seva marca. Al carro del voluntariat corporatiu hi han pujat ja grans empreses com KPMG, Telefónica, Repsol o Endesa, que fa quatre anys que té en marxa programes de responsabilitat social corporativa com a "palanca estratègica" per crear valor als empleats, a la companyia i pel retorn que té sobre la societat.
"Empenyem els empleats a fer aquestes tasques de voluntariat dins de l'horari laboral", assegura el responsable de Recursos Humans d'Endesa Generació a Catalunya, Andreu Aguilà, que aclareix que "l'única limitació és el sentit comú i que el servei no quedi desatès". Al 2014, a Endesa Catalunya van participar en programes de voluntariat 130 persones (el 7% dels treballadors),que van dedicar part de les seves hores de jornada laboral a ajudar joves en risc d'exclusió social a trobar feina o a donar formació a persones amb discapacitat que estan en un procés actiu de recerca de feina.
La tradició en voluntariats corporatius a Europa és força recent, a diferència dels Estats Units, on "si no tens programes de voluntariat al teu currículum, tens difícil trobar feina", segons comenta el responsable de Recursos Humans a Endesa. "S'entén que això fa créixer les persones i que provoca aquest sentiment de ser partícip d'una societat", explica Aguilà, que considera que a Catalunya el tema del voluntariat està "verd". Segons ell, moltes empreses s'estan sumant a aquesta nova corrent i "tothom anirà cap aquí". Aguilà nega que crear el pla de responsabilitat social corporativa, en marxa des del 2010, sigui per rentar la cara a l'empresa. "No es tracta de maquillatge", diu, però reconeix que "és bo estar als mitjans per notícies positives".
Malgrat les empreses no tenen uns indicadors clars per mesurar si el rendiment dels treballadors millora quan participen en voluntariats, es fa un seguiment en forma d'entrevistes amb empleats per conèixer les seves experiències. En termes generals, es considera que els plans de responsabilitat social milloren "certes competències", com el treball en equip, la innovació i l'adaptació al canvi. "Que els treballadors facin aquest creixement fa que la nostra empresa s'enriqueixi", admet Aguilà, que diu que "és important que aquella societat que permet que nosaltres desenvolupem un negoci també rebi un retorn d'aquestes empreses". A més, el responsable de recursos humans a Endesa aprecia una enriquiment del clima laboral des que els programes estan en marxa, a més d'una millora en el sentiment de pertinença a l'empresa per part dels participants en plans socials.
Escollir projecte
De projectes, n'hi ha per a tots els treballadors, que s'adapten a les seves necessitats. El departament de recursos humans guia els empleats a l'hora d'escollir un voluntariat i es pacta la participació del treballador amb el seu responsable per decidir quins dies faltarà a la feina per dedicar-los a les tasques socials, en funció de l'agenda laboral. "Pot ser que sigui un moment puntual, un parell d'hores, o tota la jornada sencer d'aquell dia concret", detalla Aguilà. Un dels programes que suma més voluntaris és el projecte Coach, que fan amb la Fundació Èxit, en el qual un empleat d'Endesa actua com a guia d'un jove amb risc d'exclusió social per perfeccionar la seva ocupabilitat i poder-los donar una empenta perquè es puguin reinserir en els sistemes educatius i laborals. En aquest cas, es fan entre quatre o cinc jornades completes amb l'estudiant, és a dir, unes 40 hores. La col·laboració de l'elèctrica és tan gran en aquest projecte que els treballadors de la companyia representen el 21% de voluntaris del programa.
Altres projectes són Sabes si compartes lo que sabes (Fundació Randstad), en què els voluntaris donen formació adaptada a la necessitats de les persones que tenen alguna discapacitat o risc d'exclusió social i estan buscant feina; o 'Energia Solidària', centrat al Baix Llobregat, en què Endesa envia tècnics a cases identificades per la Creu Roja on hi ha risc elèctric, fan un estudi i el Gremi d'Instal·ladors del Baix Llobregat fa les reparacions adients sense cap cost per l'usuari.
Més enllà dels voluntariats, el pla de responsabilitat inclou també la promoció de la conciliació i la flexibilitat, la integració de persones amb discapacitat i risc d'exclusió social, la igualtat d'oportunitats o la inversió socialment responsable. "Sempre havíem tingut plans mirant cap a dins i amb els plans de voluntariat corporatiu vam voler mirar cap a fora", conclou Aguilà.
"Empenyem els empleats a fer aquestes tasques de voluntariat dins de l'horari laboral", assegura el responsable de Recursos Humans d'Endesa Generació a Catalunya, Andreu Aguilà, que aclareix que "l'única limitació és el sentit comú i que el servei no quedi desatès". Al 2014, a Endesa Catalunya van participar en programes de voluntariat 130 persones (el 7% dels treballadors),que van dedicar part de les seves hores de jornada laboral a ajudar joves en risc d'exclusió social a trobar feina o a donar formació a persones amb discapacitat que estan en un procés actiu de recerca de feina.
La tradició en voluntariats corporatius a Europa és força recent, a diferència dels Estats Units, on "si no tens programes de voluntariat al teu currículum, tens difícil trobar feina", segons comenta el responsable de Recursos Humans a Endesa. "S'entén que això fa créixer les persones i que provoca aquest sentiment de ser partícip d'una societat", explica Aguilà, que considera que a Catalunya el tema del voluntariat està "verd". Segons ell, moltes empreses s'estan sumant a aquesta nova corrent i "tothom anirà cap aquí". Aguilà nega que crear el pla de responsabilitat social corporativa, en marxa des del 2010, sigui per rentar la cara a l'empresa. "No es tracta de maquillatge", diu, però reconeix que "és bo estar als mitjans per notícies positives".
Malgrat les empreses no tenen uns indicadors clars per mesurar si el rendiment dels treballadors millora quan participen en voluntariats, es fa un seguiment en forma d'entrevistes amb empleats per conèixer les seves experiències. En termes generals, es considera que els plans de responsabilitat social milloren "certes competències", com el treball en equip, la innovació i l'adaptació al canvi. "Que els treballadors facin aquest creixement fa que la nostra empresa s'enriqueixi", admet Aguilà, que diu que "és important que aquella societat que permet que nosaltres desenvolupem un negoci també rebi un retorn d'aquestes empreses". A més, el responsable de recursos humans a Endesa aprecia una enriquiment del clima laboral des que els programes estan en marxa, a més d'una millora en el sentiment de pertinença a l'empresa per part dels participants en plans socials.
Escollir projecte
De projectes, n'hi ha per a tots els treballadors, que s'adapten a les seves necessitats. El departament de recursos humans guia els empleats a l'hora d'escollir un voluntariat i es pacta la participació del treballador amb el seu responsable per decidir quins dies faltarà a la feina per dedicar-los a les tasques socials, en funció de l'agenda laboral. "Pot ser que sigui un moment puntual, un parell d'hores, o tota la jornada sencer d'aquell dia concret", detalla Aguilà. Un dels programes que suma més voluntaris és el projecte Coach, que fan amb la Fundació Èxit, en el qual un empleat d'Endesa actua com a guia d'un jove amb risc d'exclusió social per perfeccionar la seva ocupabilitat i poder-los donar una empenta perquè es puguin reinserir en els sistemes educatius i laborals. En aquest cas, es fan entre quatre o cinc jornades completes amb l'estudiant, és a dir, unes 40 hores. La col·laboració de l'elèctrica és tan gran en aquest projecte que els treballadors de la companyia representen el 21% de voluntaris del programa.
Altres projectes són Sabes si compartes lo que sabes (Fundació Randstad), en què els voluntaris donen formació adaptada a la necessitats de les persones que tenen alguna discapacitat o risc d'exclusió social i estan buscant feina; o 'Energia Solidària', centrat al Baix Llobregat, en què Endesa envia tècnics a cases identificades per la Creu Roja on hi ha risc elèctric, fan un estudi i el Gremi d'Instal·ladors del Baix Llobregat fa les reparacions adients sense cap cost per l'usuari.
Més enllà dels voluntariats, el pla de responsabilitat inclou també la promoció de la conciliació i la flexibilitat, la integració de persones amb discapacitat i risc d'exclusió social, la igualtat d'oportunitats o la inversió socialment responsable. "Sempre havíem tingut plans mirant cap a dins i amb els plans de voluntariat corporatiu vam voler mirar cap a fora", conclou Aguilà.