El futuro de la retribución salarial

Y este futuro implica también un cambio de paradigmas. Hasta ahora, muchas personas consideran que el que cobran es el líquido percibido a final de mes y sólo cuando se están planteando un cambio de trabajo y empiezan a comparar ganancias y pérdidas , se cuando consideran el que ganaron en variable, los tickets restaurando, los peajes, el seguro, el coche, la jornada intensiva en verano, los permisos retribuidos, la flexibilidad que da la empresa para atender asuntos personales, etc.

Ha llegado el momento de ser capaces de empezar a hablar del plan de compensación de los empleados, que incluye:

- la retribución fijo

- la retribución variable

- los beneficios sociales

- el plan de carrera (formación, coaching, mentoring, etc.)

- la retribución en especie

- la retribución diferida (planes de pensiones)

Ahora más que nunca es necesario diseñar una política de retribución que sea capaz de aprovechar las ventajas fiscales. Una política retributiva del "win tono win", donde todos ganemos si la empresa va bien, puesto que todos podemos aportar y tenemos una parte de responsabilidad para que así sea.