• Afterwork
  • "Quan les empreses contractin doctors, serem més competitius"

"Quan les empreses contractin doctors, serem més competitius"

El rector de la UPC, Antoni Giró, parla sobre el nou paper de les universitats

Quan les empreses contractin doctors serem més competitius
Quan les empreses contractin doctors serem més competitius
Víctor Solvas
12 d'Abril de 2013
Act. 26 de Novembre de 2024

La competència dels països emergents ha desmantellat el sistema productiu de l'Estat. Amb la necessitat de virar cap a la recerca i el desenvolupament de nous productes, moltes mirades es dirigeixen a la universitat, on es concentra el know how investigador, i la UPC hi té molt a dir.

El context converteix una universitat com la UPC, formadora de tècnics i enginyers, en més necessària que mai?
Sempre hem considerat que en aquests moments de crisi som part de la solució. Aportem coneixement a través de la formació dels titulats i, a més, un suport cada vegada més important a les empreses. Es diu que la solució passa per l'exportació i això implica tenir empreses competitives. Cal estar en contacte amb el coneixement i això és el que oferim a la UPC.

L'empresa capta la formació de talent que es crea a la universitat?
Si hi ha una universitat propera al sector productiu és la UPC. Tenim més de 800 convenis en actiu amb les empreses. Fins i tot, en aquests moments de crisi, aquesta activitat no se n'ha ressentit gaire. Mantenim un nivell competitiu en els projectes europeus, nacionals i de convenis que se situa al voltant dels 75 milions d'euros.

I com s'atorga valor a tot aquest coneixement generat?
En el nostre cas, amb la unitat de patents que tenim, que és de les més actives d'Espanya, i amb la creació d'spin-offs i start-ups, amb edificis específics per a aquesta finalitat als diferents campus, com el Gaia, que acull en 7.000 metres quadrats grups de recerca que estan en contacte directe amb les empreses.

Copagament o universitat pública?
En alguns casos, un cert grau de copagament és necessari. És preferible que alguns alumnes assumeixin el 30% de la matrícula i altres el 10% que no tots paguin el 20%. A més, cal canviar pràctiques, com els salts de carrera, que tenen un alt cost per a les finances.
Les empreses, a la universitat o als polígons?
El que és complicat és trobar el punt d'unió, però nosaltres ja som un exemple de col·laboració entre els dos mons.

Ensenyament a distància o presencial?
Sempre s'han d'aprofitar les possibilitats de les noves tecnologies, però hi ha carreres que hauran de tenir un gran pes d'assignatures presencials. No voldria pujar-me a un avió en el qual el pilot no hagués trepitjat mai abans la cabina.
'Minijobs' o més pràctiques?
Aquí, el més interessant és que l'empresari es cregui les pràctiques. Que sàpiga ensenyar a l'alumne, que aprengui d'ell, i que el testi per si li pot interessar en el futur.

Els estudiants han d'emigrar o buscar el seu lloc aquí?
El mercat és global, i al final cadascú trobarà el seu lloc allà on correspongui. Tenim la sensació que ara molta gent marxa, però tendim a exagerar, i les possibilitats que hi ha al mercat són molt grans.

Més Europa o més món?
Es fa complicat defensar Europa davant de l'empenta i possibilitats que s'obren en mercats com l'asiàtic. En tot cas, cal mirar a l'exterior i aprofitar les oportunitats que se'ns presenten arreu del món.

 

Suspendisse consectetur urna magna, sed ultricies nibh ornare pellentesque. Morbi commodo sapien nec vulputate tristique.