Que en una mateixa setmana coincideixin el BCN Woman Acceleration Week (BWAW) i el Mobile World Congress (MWC) no és pas casualitat. O, encara que ho pogués ser, en el fons, no aniria gens malament que la coincidència fos quelcom més que el temps, per tal que la mirada de gènere s’impregnés en el congrés tecnològic i els seus assistents. Recordem que les dones només representen el 22% dels treballadors del sector tecnològic, que només ocupen el 5% de les posicions de lideratge i que cobren gairebé un 7% menys que els homes per fer la mateixa feina, en el sector tecnològic.
En el compte enrere del BWAW 2025, Blanca Sorigué, directora general del CZFB, ens rep al DFactory, l’espai on el dimarts 4 de març es donarà el tret de sortida a la cinquena edició d’aquest congrés que s’ha convertit en una cita de referència per promoure i reflexionar sobre la igualtat de gènere en sectors clau per a l’economia.
Després de cinc edicions, quina evolució perceps sobre la perspectiva de gènere a les empreses?
Es percep més compromís. No podem oblidar que les polítiques d’igualtat d’Espanya són de les millors que hi ha a escala europea, i això és molt positiu i es nota. Ara bé, igualment, és cert que hi ha empreses i, sobretot sectors, que no han avançat al mateix ritme que d’altres, i el que nosaltres fem des del Consorci i des del BWAW és influir-los perquè canviï aquesta tendència. I creiem que la millor manera d’incidir és impactar en edats primerenques. Així ho vam detectar i així ho estem fent, des de fa tres anys, a través del Feel the ZF Power.
Quants estudiants escolars han sortit de les aules per venir a veure el DFactory?
Més de 700 alumnes d’entre 9 i 16 anys d’escoles públiques de Barcelona. Volem que vegin, des de ben petits, que tothom pot programar un robot. No és una qüestió de gènere, sinó de creure-ho teu i tenir l’oportunitat. Hem vist que té un impacte directe i, per això, ara volem escalar el projecte a tot el territori català.
També incidiu en l’alta direcció, a través del Consell Industrial de la Dona,
Així és. Hi ha més de 36 empreses industrials que hi formen part i que estan compromeses amb dur a terme plans d’igualtat de gènere en les seves companyies. Analitzem la situació de qualitat de gènere d’aquestes companyies, mirem les accions concretes que s’han desenvolupat, resultats… Del Consell Industrial de la Dona va néixer el BWAW, de fet, i del BWAW va néixer el Feel the ZF Power.
Cinquè any del congrés, com es defuig de repetir el mateix missatge de gènere any rere any?
Tenint diversitat de públic, de sectors i de missatges. El moment i l’actualitat també et fan plantejar temàtiques i novetats. Aquest any, inclourem una taula de sindicats, per exemple, una altra jurídica -les lleis tenen gènere?-, una altra del món acadèmic, amb representants de l’escola pública, d’escoles de negocis, de Formació Professional i d’universitats… També parlarem de talent i de generacions, i aportarem referents, referents palpables. Perquè els que vinguin presencialment i els que ens segueixin en remot tinguin dones i noies referents de diferents sectors. Ens fa especial il·lusió que, a més, aquest any ens seguirà una escola en remot.
"Som força complementaris al Mobile: caldria que el sector tecnològic fos més igualitari"
Com conjugareu la coincidència amb el Mobile World Congress?
No suposa cap problema. Al contrari, és un valor afegit. De fet, el Mobile se celebrarà a 7 minuts en cotxe del DFactory. I, de fet, crec que som força complementaris: caldria que el sector tecnològic fos més igualitari.
A més del contingut, què podria aprendre el MWC del BWAW?
A les fires i congressos, l’important és tenir oferta i demanda. El format, en el fons, pot ser qualsevol. Pots tenir un format de fira tradicional, com nosaltres el SIL, o innovador, com el BNEW i el BWAW, que no només són híbrids, sinó que tenen format televisiu. Considero que qualsevol cosa que es faci avui dia, sempre que tingui concentrades l’oferta i la demanda, ha de ser híbrida. El que passa és que això moltes vegades no és compatible amb el model de negoci tradicional de les fires, centrat en el metre quadrat i els patrocinis. Per sortir d’aquest model tradicional, has de dominar la influència que tens en els visitants, els expositors, els speakers, els patrocinadors, els mitjans, les institucions… I per dominar-los, els has de conèixer molt. I traduir-ho en negoci.
Celebreu el BWAW aquí en el DFactory, un edifici que en el fons és un reflex de la manca de presència femenina a les empreses tecnològiques. Es veuen poques dones!
Així és. A les empreses que estan aquí ubicades treballen molts tècnics i enginyers. I no hi ha prou enginyeres. Les noies no escullen prou carreres tecnològiques i això ha provocat que hàgim retrocedit en l’àmbit laboral. Ara mateix hi ha menys dones en càrrecs tecnològics que abans.
Com ho solucionem? Com fem que hi hagi més enginyeres?
Incidint en edats primerenques i aplicant quotes a les universitats. És a dir, si volem més enginyeres, per què no apliquem quotes per entrar a Enginyeria? Quotes de 50-50, o que s’apropin a aquesta proporció, com es fa a les grans companyies. Si s’ha fet al Ibex-35, es pot fer a les universitats. Els plans d'igualtat a les empreses es poden traslladar al món acadèmic.
"Si s’ha fet al Ibex-35, es pot fer a les universitats"
Parlant del DFactory, què podem esperar de la segona fase?
Està prevista per a finals del 2026. Serà un model semblant al del DFactory, enfocat força cap a la indústria digital, però amb més metratge. La segona fase és una evolució natural cap al Districte 4.0. Al final, hem creat una llavor, un espai, on les indústries volen ubicar els seus hubs digitals o fer la fabricació digital de les seves indústries. I aquest espai ha de créixer, tant per a noves empreses com per a les que ja estan ubicades al DFactory, que necessiten escalabilitat. De fet, en aquesta segona fase el que estem buscant són empreses que com a mínim agafin mil metres per fabricar màquines. I això, que ara sembla tan normal, fa cinc anys era impensable a la Zona Franca. Una gran corporació com les que tenim ara, no s’hauria fixat mai en aquesta zona per ubicar-hi el seu hub digital. Però ho van fer i estan fent. Aquest és el nostre Districte 4.0.