27
de Maig
de
2013
Act.
03
d'Abril
de
2014
El president executiu de Repsol, Antoni Brufau, ha estat el protagonista de la XVIII Jornada Anual Esade Alumni, celebrada aquest dilluns a la nit i on s'ha premiat a Brufau "per la seva trajectòria brillant en la gestió". Pocs adjectius podrien qualificar millor a Brufau que el de gestor, sense importar gaire els detalls. En la seva trajectòria ha estat al capdavant de gestories, entitats bancàries, parcs temàtics i empreses energètiques, a més de participar en multitud de consells d'administració i entitats empresarials.
Una activitat tan frenètica i en una varietat de camps tan diversos només és possible amb un gran sentit d'adaptació, o així almenys ho entén el director d'Esade Alumni, Xavier Sánchez. "El que denota tant canvi és una gran capacitat intel·lectual per entendre cada sector, detectar les seves necessitats i, a més, ser capaç d'incorporar tot el bagatge de les experiències anteriors", explica Sánchez.
Gestió de proximitat
El director d'Esade Alumni destaca l'esperit innovador i la capacitat analítica de Brufau, però també la seva capacitat de gestionar equips humans. El propi president de Repsol ha destacat en altres cerimònies la importància de trets com la intel·ligència emocional o l'empatia enfront de la diversitat per estar al capdavant d'una empresa. Tot un seguit d'aprenentatges recollits durant la seva primera feina, com a gestor a Arthur Andersen, quan l'empresa comptava amb poc més de cinc treballadors. "Aquesta és una etapa imprescindible per entendre la seva trajectòria; denota la seva capacitat per pilotar un projecte en ple procés d'expansió, mesurant el creixement sense perdre de vista els objectius de l'empresa", destaca Sánchez.
De fet, el premi que rep ara valora tant la visió estratègica de Brufau com la seva "calidesa", apunta Sánchez. "Ara no pot conèixer a tots els treballadors i familiars de Repsol com ho feia a Arthur Andersen, però segur que aquella experiència li va servir per prendre decisions en polítiques de recursos humans".
Durant l'acte d'Esade Alumni, Brufau ha destacat la importància de replantejar les empreses i entendre que la governança econòmica mundial està canviant. "Ens hem d'acostumar a gestionar les empreses sota l'efecte de la incertesa", ha reiterat el president de executiu de Repsol.
Afrontar el fracàs
Si bé en la trajectòria de Brufau llueixen els èxits, també hi ha una taca ben coneguda. L'actual president de Repsol estava al capdavant de Gas Natural quan l'empresa va llançar una OPA hostil contra Iberdrola, el 2003. El cas va acabar en no-res, després d'un debat empresarial i polític amb gran difusió mediàtica. Sánchez entén que Brufau va saber entendre la situació i lloa la gestió del moment. "Un cop va veure que la OPA no tiraria endavant, la seva prioritat va ser tancar la dinàmica de confusió que s'havia creat i tranquil·litzar els seus empleats. A partir d'aquí, calia seguir treballant".
Una activitat tan frenètica i en una varietat de camps tan diversos només és possible amb un gran sentit d'adaptació, o així almenys ho entén el director d'Esade Alumni, Xavier Sánchez. "El que denota tant canvi és una gran capacitat intel·lectual per entendre cada sector, detectar les seves necessitats i, a més, ser capaç d'incorporar tot el bagatge de les experiències anteriors", explica Sánchez.
Gestió de proximitat
El director d'Esade Alumni destaca l'esperit innovador i la capacitat analítica de Brufau, però també la seva capacitat de gestionar equips humans. El propi president de Repsol ha destacat en altres cerimònies la importància de trets com la intel·ligència emocional o l'empatia enfront de la diversitat per estar al capdavant d'una empresa. Tot un seguit d'aprenentatges recollits durant la seva primera feina, com a gestor a Arthur Andersen, quan l'empresa comptava amb poc més de cinc treballadors. "Aquesta és una etapa imprescindible per entendre la seva trajectòria; denota la seva capacitat per pilotar un projecte en ple procés d'expansió, mesurant el creixement sense perdre de vista els objectius de l'empresa", destaca Sánchez.
De fet, el premi que rep ara valora tant la visió estratègica de Brufau com la seva "calidesa", apunta Sánchez. "Ara no pot conèixer a tots els treballadors i familiars de Repsol com ho feia a Arthur Andersen, però segur que aquella experiència li va servir per prendre decisions en polítiques de recursos humans".
Durant l'acte d'Esade Alumni, Brufau ha destacat la importància de replantejar les empreses i entendre que la governança econòmica mundial està canviant. "Ens hem d'acostumar a gestionar les empreses sota l'efecte de la incertesa", ha reiterat el president de executiu de Repsol.
Afrontar el fracàs
Si bé en la trajectòria de Brufau llueixen els èxits, també hi ha una taca ben coneguda. L'actual president de Repsol estava al capdavant de Gas Natural quan l'empresa va llançar una OPA hostil contra Iberdrola, el 2003. El cas va acabar en no-res, després d'un debat empresarial i polític amb gran difusió mediàtica. Sánchez entén que Brufau va saber entendre la situació i lloa la gestió del moment. "Un cop va veure que la OPA no tiraria endavant, la seva prioritat va ser tancar la dinàmica de confusió que s'havia creat i tranquil·litzar els seus empleats. A partir d'aquí, calia seguir treballant".