"Soc un home de projectes i d'estar a la primera línia de la trinxera". Així s'ha presentat en societat Juanjo Llopis, el nou director general del Grup Caixa d'Enginyers des del pròxim 1 de gener. El seu repte no serà gens senzill: substituir Joan Cavallé, director general de l'entitat que plega per jubilació després de 19 anys al càrrec. "És un encàrrec preservar l'essència de l'entitat que deixa en Joan", ha apuntat en una trobada amb la premsa el nou dirigent, que ha promès ser "fidel" als valors del grup i "continuar humanitzant les finances".
El canvi a la direcció general ja estava previst al Pla Estratègic de l'entitat, que enguany arriba al seu equador. Cavallé ha destacat la seva "confiança" en el seu successor, amb qui va treballar en una primera etapa al Banc Pime l'any 1998. "Marxo feliç, no sé si les coses sortiran bé, però ho hem treballat bé, tenim tots els actius per fer-ho bé", ha analitzat. Amb tot, ha deixat una última reivindicació: "El temps ens està donant la raó amb la necessitat de l'existència de la banca cooperativa".
L'OPA al Sabadell i l'impost a la banca, dos grans reptes
Llopis es trobarà un panorama plagat d'incerteses al sector financer, on encara s'han de definir moltes coses. Una d'elles, el futur de l'OPA hostil del BBVA al Banc Sabadell, la qual va quedar estancada després que Competència decidís prolongar la investigació de l'operació a una segona fase. "Estem fent la nostra feina, òbviament estarem atents a com pugui afectar l'operació, que s'ha complicat molt", ha afirmat un Llopis que inicialment no s'ha volgut posicionar. Sí que ho ha fet el seu predecessor i encara director general de Caixa d'Enginyers: "Genera dany a la competència i distorsiona el mercat".
Però, per què? D'acord amb Cavallé, té a veure amb el fet que l'operació s'estigui allargant més del previst. "Si s'hagués dut a terme en tres mesos, no hi hauria passat res, però amb tant temps les polítiques de pricing deixen de ser tècniques", ha apuntat. Així doncs, ens trobem enmig d'un veritable "moment de la veritat".
Tot plegat genera un "escenari de risc" que "afavoreix a les administracions públiques", segons Cavallé. Ara bé, tot risc porta associada una oportunitat. Per a Caixa d'Enginyers, una d'elles és la quantitat de clients del Sabadell que pot guanyar amb l'operació. "El 34% dels clients estarien disposats a canviar de banc si surt l'OPA", ha subratllat Llopis. El futur director general, però, ha insistit en tot moment que aquest no és un objectiu que estigui perseguint la seva entitat.
Llopis: "No ens sembla bé de la manera que s'ha gestionat l'impost a la banca, ja que preferim un altre tipus d'escenaris, no legislar a cop de Reial decret"
Un altre dels interrogants que està determinant l'agenda del sector financer és l'impost a la banca. "No ens sembla bé de la manera que s'ha fet, preferim un altre tipus d'escenaris, no legislar a cop de Reial decret", ha admès Llopis. Això sí, ha recordat que "els impostos són necessaris sempre que siguin justos". Aquest, però, no ho és per a Caixa d'Enginyers, donat que "no és per a tothom". Per la seva banda, Cavallé ha remarcat que la taxa és "única a Europa".
Inclusió financera i solucions digitals, el futur de Caixa d'Enginyers
Entre les prioritats de Llopis està continuar amb el model d'inclusió financera que ha encetat la seva entitat. A través d'iniciatives com #CEApropa han arribat a més de 300 pobles de 500 habitants de tot Catalunya. "És un dels millors projectes que tenim perquè interpel·la a la mateixa entitat", ha celebrat Cavallé.
Aquesta proposta acosta la banca als indrets pitjor comunicats de Catalunya que no disposen de cap sucursal ni oficina. Ho fa a través de furgonetes que contenen caixers que accepten targetes de qualsevol banc i un tècnic comercial. "S'han arribat a tancar hipoteques a les furgonetes", ha revelat Llopis, que també ha explicat que alguns alcaldes s'han fet socis de Caixa d'Enginyers i fins i tot han ajudat a organitzar trobades. De moment, encara queda una última incursió a la Catalunya Central prevista pel 2 de desembre, però un cop finalitzi la iniciativa, s'estudiarà l'impacte que ha tingut.
Caixa d'Enginyers ha registrat al voltant de 10.000 socis nous aquest 2024, lluny del seu objectiu de 18.000 afiliats
Aquesta proposta ha ajudat a sumar al voltant de 10.000 socis més aquest 2024. "Estem satisfets, el nostre creixement vindrà de forma orgànica", ha conclòs Llopis. Tot i això, la xifra es queda lluny de l'objectiu de 18.000 nous afiliats que s'havia marcat l'organització, malgrat no haver llançat cap campanya, només mantenint el "model de proximitat" que defensa Caixa d'Enginyers.
Una altra prioritat de la companyia és millorar els processos digitals. En els últims 10 anys han invertit 65 milions d'euros en tecnologia. Ara, les seves inversions s'orientaran a "la reformulació de la banca mòbil, els canals de contacte i l'app, a més de la lluita contra el frau", ha indicat Llopis. Aquest últim àmbit és especialment rellevant, ja que l'entitat ha incorporat dues persones que es dediquen íntegrament a millorar el sistema de defensa de la banca cooperativa catalana. Cap al primer trimestre del 2026 esperen haver finalitzat aquests processos digitals.
Els tipus d'interès "planers"... a l'espera de Donald Trump
Pel que fa al 2024, Caixa d'Enginyers considera que ha estat "l'any de la salut financera" i espera que el 2025 els tipus d'interès es mantinguin "planers", entre el 2,25 i el 2,5. "L'economia espanyola i catalana estan fortes i a curt termini continuarà així", ha pronosticat Llopis. Malgrat això, ha assenyalat que "incerteses" com les guerres al món, la crisi europea o l'arribada de Donald Trump al poder poden canviar el transcurs previst.
Tot plegat són interrogants que es començaran a resoldre a partir de l'1 de gener, data en què Llopis estrenarà el rol de director general. Per la seva banda, Cavallé posarà punt final a una prestigiosa carrera al sector bancari. "Guardaré el teu telèfon internacional i et trucaré sovint", ha ironitzat el seu successor al càrrec. De segur que Llopis el tindrà molt en compte a l'hora de prendre decisions.