18
de Febrer
de
2016
Act.
18
de Febrer
de
2016
VidaCaixa va obtenir un benefici de 340,5 milions d'euros el 2015, amb un creixement del 7% del marge d'explotació (fins a 317 milions), davant del resultat històric del 2014 de 871,6 milions, més del doble que el 2013 ( 107,5%), gràcies a operacions extraordinàries i la baixa d'actius i passius fiscals registrats a exercicis anteriors a causa de les operacions de reestructuració del Grup La Caixa.
El vicepresident i conseller delegat de VidaCaixa, Tomás Muniesa, ha calculat que el benefici sense extraordinaris del 2014 va rondar els 250 milions d'euros, i que aquest 2015 ha estat millor del que preveien: "Hem fet un 15% més de beneficis del que pensàvem fer aquest any, i el 2016 esperem millorar el compte de resultats del 2015".
Ha definit el 2015 com "any històric per diverses raons": es van complir 110 anys de la seva primera llibreta de pensions, l'entitat es va situar primera a Espanya en volum de primes d'assegurances, amb 7.189 milions d'euros, i també líder en plans de pensions, amb una quota de mercat del 21,5%, i va superar els quatre milions de clients (fins a 4,2 milions, un 7,9% més que el 2014).
El volum de primes i aportacions d'assegurances de vida i plans de pensions va arribar als 9.079 milions d'euros el 2015, un 24% més que el 2014, i VidaCaixa va gestionar un volum de recursos de 60.385,5 milions ( 10,1%), amb 23.156 milions corresponents a plans de pensions i EPSV ( 16,3%) i 37.229 a assegurances de vida ( 6,5%).
Les primes de vida-risc van arribar els 679,1 milions d'euros, un 14,4% més, dels quals 455,5 milions són del negoci individual ( 17,8%) i 223,6 del de col·lectius ( 8,2%), i ha destacat el creixement interanual dels àmbits d'autònoms ( 65%) i pimes ( 35%), ha indicat el director general de VidaCaixa, Antonio Trueba; el negoci de vida-risc té 1,8 milions d'assegurats, un 9% més que el 2014.
Respecte el marge de solvència de VidaCaixa el 2015, es va situar en 2.242,4 milions d'euros, fet que suposa una ràtio 1,3 vegades per sobre de les exigències legals, amb un excedent de 513 milions.
Muniesa ha emmarcat el negoci actual en un context d'enorme exigència de regulació amb Solvència II, i alhora els ciutadans estan "prenent consciència" que necessiten estalviar per la jubilació per l'evolució de les pensions públiques i l'augment de l'esperança de vida.
Projectes de futur
Trueba ha indicat que l'entitat preveu seguir creixent sustentant-se en tres pilars: formació, assessorament i productes nous, i que els propers anys buscarà augmentar els clients que realitzen aportacions periòdiques d'estalvi a llarg termini, que són ja el 45% del total ( 54% respecte el 2014).
Per el 2016, Muniesa ha apuntat nous productes -amb barreja d'inversions en renda fixa i variable per buscar rendibilitat en un entorn de tipus d'interès molt baix-, completar la implantació de Solvència II, i prosseguir la transformació digital i d'estructura (amb més innovació i flexibilitat) per adequar-se a les necessitats del client.
VidaCaixa també podria reduir capital durant el 2016 per evitar que el seu excedent penalitzi els comptes de CaixaBank, segons la normativa actual, tot i que encara no ho ha decidit.
Assegurances de Barclays
Durant aquest any, VidaCaixa preveu començar a incorporar el negoci d'assegurances i plans de pensions de Barclays Bank a Espanya, d'uns 1.400 milions d'euros, fet que suposa un 2% del balanç de VidaCaixa, ha indicat Muniesa.
L'operació ha estat signada el desembre i està pendent d'aprovació per part de la Direcció General d'Assegurances, a partir de quan l'acord preveu una incorporació progressiva de les diferents carteres (plans de pensions, vida-estalvi i vida-risc), per la qual cosa el total del procés es pot allargar fins al 2017, ha pronosticat el conseller delegat.
El vicepresident i conseller delegat de VidaCaixa, Tomás Muniesa, ha calculat que el benefici sense extraordinaris del 2014 va rondar els 250 milions d'euros, i que aquest 2015 ha estat millor del que preveien: "Hem fet un 15% més de beneficis del que pensàvem fer aquest any, i el 2016 esperem millorar el compte de resultats del 2015".
Ha definit el 2015 com "any històric per diverses raons": es van complir 110 anys de la seva primera llibreta de pensions, l'entitat es va situar primera a Espanya en volum de primes d'assegurances, amb 7.189 milions d'euros, i també líder en plans de pensions, amb una quota de mercat del 21,5%, i va superar els quatre milions de clients (fins a 4,2 milions, un 7,9% més que el 2014).
El volum de primes i aportacions d'assegurances de vida i plans de pensions va arribar als 9.079 milions d'euros el 2015, un 24% més que el 2014, i VidaCaixa va gestionar un volum de recursos de 60.385,5 milions ( 10,1%), amb 23.156 milions corresponents a plans de pensions i EPSV ( 16,3%) i 37.229 a assegurances de vida ( 6,5%).
Les primes de vida-risc van arribar els 679,1 milions d'euros, un 14,4% més, dels quals 455,5 milions són del negoci individual ( 17,8%) i 223,6 del de col·lectius ( 8,2%), i ha destacat el creixement interanual dels àmbits d'autònoms ( 65%) i pimes ( 35%), ha indicat el director general de VidaCaixa, Antonio Trueba; el negoci de vida-risc té 1,8 milions d'assegurats, un 9% més que el 2014.
Respecte el marge de solvència de VidaCaixa el 2015, es va situar en 2.242,4 milions d'euros, fet que suposa una ràtio 1,3 vegades per sobre de les exigències legals, amb un excedent de 513 milions.
Muniesa ha emmarcat el negoci actual en un context d'enorme exigència de regulació amb Solvència II, i alhora els ciutadans estan "prenent consciència" que necessiten estalviar per la jubilació per l'evolució de les pensions públiques i l'augment de l'esperança de vida.
Projectes de futur
Trueba ha indicat que l'entitat preveu seguir creixent sustentant-se en tres pilars: formació, assessorament i productes nous, i que els propers anys buscarà augmentar els clients que realitzen aportacions periòdiques d'estalvi a llarg termini, que són ja el 45% del total ( 54% respecte el 2014).
Per el 2016, Muniesa ha apuntat nous productes -amb barreja d'inversions en renda fixa i variable per buscar rendibilitat en un entorn de tipus d'interès molt baix-, completar la implantació de Solvència II, i prosseguir la transformació digital i d'estructura (amb més innovació i flexibilitat) per adequar-se a les necessitats del client.
VidaCaixa també podria reduir capital durant el 2016 per evitar que el seu excedent penalitzi els comptes de CaixaBank, segons la normativa actual, tot i que encara no ho ha decidit.
Assegurances de Barclays
Durant aquest any, VidaCaixa preveu començar a incorporar el negoci d'assegurances i plans de pensions de Barclays Bank a Espanya, d'uns 1.400 milions d'euros, fet que suposa un 2% del balanç de VidaCaixa, ha indicat Muniesa.
L'operació ha estat signada el desembre i està pendent d'aprovació per part de la Direcció General d'Assegurances, a partir de quan l'acord preveu una incorporació progressiva de les diferents carteres (plans de pensions, vida-estalvi i vida-risc), per la qual cosa el total del procés es pot allargar fins al 2017, ha pronosticat el conseller delegat.