Pimes amb valor per a un lleure transformador

La importància de les petites i mitjanes empreses del sector del lleure educatiu en l'àmbit estatal i català ens ha d’animar a continuar treballant per posicionar-nos com un sector estratègic dins la societat i també al món empresarial. L’absència d’un reconeixement formal com a sector econòmic fa que no disposem encara d’estudis rigorosos que quantifiquin el volum complet de la nostra activitat. Però una senzilla projecció de les dades de què disposem gràcies a les nostres organitzacions empresarials, ens permeten xifrar en prop de 36.000 el nombre de pimes i entitats del tercer sector que operen en l’àmbit del lleure educatiu i sociocultural professional al conjunt de l’Estat.

Prenent aquesta dada com a punt de partida, podríem aventurar un impacte econòmic d’uns 15.000 milions d’euros, i la capacitat de generar ocupació per a més de 160.000 treballadores i treballadors. Amb aquestes xifres sobre la taula estaríem parlant de l’1% del PIB. No som un sector petit. Però sí un sector fràgil, desconegut i poc reconegut. Si li poguéssim sumar l’impacte social a través d’un indicador com el Valor Social Integrat (VSI), la seva rellevància es multiplicaria per deu, com a mínim, respecte al valor del PIB. Amb aquestes dades sobre la taula, no és cap despropòsit prendre en consideració el nostre sector com a estratègic.

Si vols saber-ne més

 

   

L'Acellec es reivindica com a agent econòmic davant del Govern: "Necessitem que ens coneguin"

Les petites i mitjanes empreses del lleure educatiu i sociocultural hem estat pioneres i hem obert camí d’un sector que no existia com a tal, tenim una gran implantació i ens hem convertit en un agent clau per a l’educació, la cohesió social i la igualtat d’oportunitats per a infants i joves del país durant anys. Educar en valors, crear una societat més compromesa, més resilient, més culta, més sostenible i lliure són aspectes transversals de la nostra activitat que poden proporcionar, únicament, sectors com el nostre.

La Federació Estatal d’Organitzacions Empresarials d’Oci Educatiu i Sociocultural (FOESC), de la qual en forma part l’Associació Catalana d’Empreses del Lleure, l’Educació i la Cultura (Acellec), té la capacitat per liderar la professionalització i la projecció del lleure educatiu i sociocultural amb la mirada posada als pròxims 15 anys. Espais com elFòrum Econòmic i Social de l’Acellec han de ser el laboratori d’aquesta transformació, on anualment s’analitzin les oportunitats i amenaces i on es generin palanques per deixar de ser un sector vulnerable i poc reconegut, i passar a ser més forts, estructurats i amb capacitat de creixement.

"Volem construir uns fonaments sòlids que no facin tremolar les pimes del lleure educatiu i sociocultural professional i que ens permetin aixecar el cap per damunt de la precarietat dels nostres marges actuals d’activitat"

Si posem el focus en les petites dificultats quotidianes de les pimes del nostre sector i generem recursos i serveis per tal que les puguin superar sense hipotecar la seva capacitat de treball podran concentrar-se a desenvolupar el seu valor afegit i els donarem l’oportunitat de créixer i convertir-se en un factor clau de progrés i benestar per al nostre país. Els reptes que tenim han de ser tractats amb valentia i transparència, si volem posicionar-nos i garantir-nos una seguretat jurídica i econòmica en els pròxims anys. Volem construir uns fonaments sòlids que no facin tremolar les pimes del lleure educatiu i sociocultural professional i que ens permetin aixecar el cap per damunt de la precarietat dels nostres marges actuals d’activitat, que tot just es mouen entre el 3% i el 4%, i en què plantegem diferents reptes.

Cal un canvi de mentalitat en la negociació col·lectiva que projecti el sector, que el faci atractiu, però que alhora reconegui la singularitat per evitar acabar asfixiat. Som la porta d’entrada i la primera experiència laboral de la població jove del nostre país. És indispensable elevar el nivell formatiu i aconseguir cicles formatius o una FP Dual íntegrament lligada al lleure educatiu i sociocultural donant resposta a les necessitats reals de les empreses. La relació amb el tercer sector ha de ser positiva, en termes d’igualtat i observant les pimes com a aliades i no com a enemigues, per construir junts un espai de confiança.

"Hem de tenir capacitat per guanyar quotes de representativitat en l’àmbit empresarial que ens permetin tenir veu en el diàleg social"

Cal la recerca del reconeixement com a sector estratègic amb els poders executius i legislatius, també amb la ciutadania, a través de la creació de la Taula del Lleure Educatiu i Sociocultural. També hem de tenir capacitat per guanyar quotes de representativitat en l’àmbit empresarial que ens permetin tenir veu en el diàleg social. I, finalment, s’ha de potenciar la presentació de projectes innovadors que transformin, que aportin valor afegit, adaptats als canvis socials que se’ns presenten.

Fem aquest plantejament en positiu tenint presents la resta d’agents que formen part del sector. Hem posat les bases perquè el Fòrum Econòmic i Social de l’Acellec sigui l’espai de treball de referència. Ara tenim l’obligació d’alimentar-lo i dotar-lo de contingut, impulsar-lo i fer-lo créixer, perquè, efectivament, sigui l’eina que ens generi l’estabilitat i projecció que requerim i demandem com a sector estratègic emergent al nostre país.