Un bon control dels costos de producció és un dels elements fonamentals per millorar la competitivitat d'una empresa. Per tant ha de ser una de les prioritats d'una bona gestió. El preu no és sempre l'element determinant per la competitivitat, sobretot en mercats desenvolupats. Però la necessària insistència en la qualitat i en la innovació, factors cada cop més determinants, no pot fer oblidar de cap manera la importància del cost.
A l'hora de fer el control, cal recordar que la majoria dels costos es componen de més d'un element i que, al intentar millorar-los, s'ha de saber escollir bé en quin factor es pot actuar amb més eficàcia. Poso un exemple viscut que ho explica mol bé.
Quan, als 80, l'economia espanyola s'estava preparant per a ´ingrés a la CEE, es va veure clarament que el cost de l'energia utilitzada per fabricar una mateixa quantitat de producte final, era molt superior en les nostres empreses que en les del mateix sector d'altres països europeus. Això era degut a dos factors: que el preu de l'energia (sobre tot la elèctrica, però no la única) era aquí més elevat; i que la quantitat d'energia gastada en el procés de producció també era més gran.
Alguns creien que calia disminuir el preu de l'electricitat, i així ho reclamaven. Altres pensàvem que era més important invertir en els processos, per reduir la relació energia/producte, és a dir millorar l'eficiència.
Les raons eren dues: 1. La eficiència era una variable que estava a les nostres mans controlar, mentre que els preus energètics depenien de moltes variables mundials. 2. Tot feia pensar, i així va ser, que l'evolució de l'economia mundial portava a un creixement dels preus energètics, mentre que invertir en millores d'eficiència era una inversió de futur en qualsevol cas.
Per tant en aquell moment era millor impulsar, i fins i tot subvencionar, les millores d'eficiència, que no pas baixar les tarifes elèctriques. Això va ajudar a modernitzar una part de la nostra indústria.