Alfonso Alcántara, nacido en Córdoba, es un destacado conferenciante y motivador con más de 30 años de experiencia y una de las 10 personas más influyentes en el ámbito empresarial en España, según Forbes. Con un estilo que fusiona "rigor y humor", ayuda a empresas y profesionales a mejorar su vida laboral. Graduado en Psicología y especializado en liderazgo, Alfonso centra su trabajo en incrementar la motivación y la satisfacción laboral. Como fundador de Yoriento, un portal que ofrece consejos para avanzar en la marca personal y la influencia online, ha transformado su carrera hacia las conferencias motivacionales. Actualmente, lidera Supermotivación, una lista de correo con más de 10.000 suscriptores, donde comparte estrategias sobre motivación, liderazgo, productividad y trabajo en equipo. Nos recibe un día antes de su intervención en Cornellà Creació, para discutir la motivación en la era de la inteligencia artificial y su impacto en el entorno empresarial.
¿Cómo conseguiste transformar tu carrera de psicólogo en una trayectoria como conferenciante reconocido?
Terminé la carrera y llegué a donde estoy actualmente por azar. Siempre he creído que era bueno en psicología, ya que fui el número uno de mi promoción, pero no tenía claro hacia dónde dirigirme. Por eso hice un curso de orientación profesional. A través de esa experiencia, descubrí que las personas se sentían motivadas por mi forma de comunicar, siempre con rigor y humor. Transmitir ideas y propuestas con un toque de humor puede transformar completamente la dinámica de trabajo. Como decía Oscar Wilde: “Si vas a decirle la verdad a la gente, hazlos reír o te matarán”.
En mis conferencias, cuando hablo con directivos, empiezo con reflexiones como: “Un directivo siempre busca el cambio... pero el de los demás”. Esta frase no solo rompe el hielo, sino que también recuerda que todos somos profesionales y compartimos los mismos retos y motivaciones.
Y en este viaje, las redes sociales juegan un papel clave...
Sí, hoy en día cada uno de nosotros no solo es un comunicador cuando nos invitan a hablar, sino que también podemos crear nuestra propia marca y emprender nuestros proyectos. Todos somos conferenciantes desde nuestro propio púlpito en las redes sociales. La clave está en cómo enfocamos nuestras conferencias, nuestros tuits, las publicaciones en LinkedIn, etc. La gran ventaja de las redes sociales es que nos permiten dar visibilidad y poner en valor aquello en lo que realmente somos buenos, incluso cuando nosotros mismos aún no lo sabemos.
"La gran ventaja de las redes sociales es que nos permiten dar visibilidad y valorar aquello en lo que realmente somos buenos, incluso cuando nosotros mismos no lo sabemos"
¿Tu marca personal, Yoriento, nace gracias al impacto de las redes sociales?
Al principio, yo era simplemente psicólogo y ya había publicado un par de libros antes de la llegada de las redes sociales. Daba cursos y conferencias, pero cuando aparecieron las redes sociales, me pregunté: "¿Qué hago ahora?" Comencé a comunicar y a compartir contenidos de mis libros, frases y humor. De esta manera, empecé a construir mi marca personal.
Cuando entré a Twitter, quería utilizar el nombre "Alfonso Alcántara", pero el sistema no me dejaba, ya que solo se podían usar 15 caracteres. Así que tuve que pensar en un nombre más corto. En ese momento, había una campaña de Yoigo, una compañía de telefonía, y me inspiró a crear el nombre Yoriento. Así nació mi marca. Este nombre surgió de un proceso en el que, como psicólogo, elaboraba contenido, me introducía en las redes sociales y, ante la limitación del nombre, encontré una solución creativa. Finalmente, trasladé Yoriento a LinkedIn, y así continuó mi viaje.
Con más de 230.000 seguidores en redes sociales, tu marca personal se ha vuelto muy influyente. ¿Qué consejo darías a los profesionales que están intentando construir su propia marca en el entorno digital?
Primero de todo, la especialización. Debes tener claro en qué eres bueno, qué quieres que valoren de ti, qué quieres lograr, vender o comunicar. Después, viene la gestión de los contenidos, que deben ser útiles, interesantes o divertidos. Y, por último, el modelo de negocio. Yo siempre empezaría por el nombre, porque esta fue la lección que extraje de mi experiencia. El nombre te enfoca de manera inmediata en una especialización y marca una dirección clara desde el principio.
Y ante la rápida evolución de la tecnología y la inteligencia artificial en el mundo laboral, ¿qué habilidades consideras que serán imprescindibles para los profesionales del futuro?
La polivalencia. Pero la polivalencia no es lo contrario de la especialización. De hecho, ser polivalente significa tener la capacidad de especializarse rápidamente. Muchas veces se utiliza la palabra polivalente como sinónimo de saber muchas cosas, pero no es así. La polivalencia implica tener habilidades transversales, como si fueran herramientas versátiles, llaves inglesas, que permiten aprender otros conocimientos especializados de manera más rápida, como los idiomas, el networking o la programación.
Y para conseguir convertirte en un “superprofesional”, ¿cómo se titula tu libro?
Hay que crear tantas marcas como productos tengas. La marca es estar presente en la mente de los clientes a los que quieres vender, de manera que cuando piensen en Yoriento, piensen en Alfonso. Si pudiera volver atrás, no habría tardado treinta años en llegar hasta aquí; habría comenzado mucho antes, incluso durante la carrera. Habría reflexionado sobre a qué me quería dedicar y no lo habría dejado al azar. Me habría sentado a analizar qué líneas profesionales me gustaban y cuáles eran más rentables, porque la vocación no se espera, se cultiva, y siempre con un modelo digital en mente.
"Hay que crear tantas marcas como productos tengas. La marca es estar presente en la mente de los clientes a los que quieres vender, de manera que cuando piensen en Yoriento, piensen en Alfonso"
¿Qué papel consideras que tiene la influencia digital?
El modelo digital es como la parte de atrás de un coche; siempre está ahí, aunque no la mires constantemente. No importa si hay alguien sentado o no, la parte de atrás siempre está presente. Así, hay que tener claro que cualquier cosa que hagas debe tener en cuenta este modelo digital, aunque no sea el foco principal.
Después de esta reflexión, ¿cuáles son tus próximos objetivos?
El objetivo es escalar mis contenidos. Quiero convertirme en un referente profesional para muchas personas, que cada semana lean lo que comparto y valoren mis aportaciones. Esto es lo que busco con la membresía: crear un club, motivadores.club, donde la gente pueda formar parte de mi comunidad y seguir mi trabajo de manera constante.
Aquí tienes clara la especialización y la gestión de los contenidos, pero ¿cómo definirías tu modelo de negocio?
Es una pregunta interesante porque estoy en plena reflexión sobre este tema. Creo que, con toda la experiencia profesional que tengo, mi objetivo debería ser transmitir este conocimiento de una manera sencilla y rentable. En este momento estoy valorando qué modelo seguir, si dirigirme a un grupo más reducido de personas que paguen más y ofrecer un servicio más selecto y premium, o bien abrirme a un público más amplio con un precio más asequible. Esta es la reflexión en la que estoy inmerso.