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Mutualidad de Previsión Social Catalana. ¿A qué esperamos?

¿Sabemos qué impacto territorial tienen en Catalunya nuestros ahorros acumulados en los fondos de pensiones? Seguro que no

La gestión de las pensiones, a debate | iStock
La gestión de las pensiones, a debate | iStock
Barcelona
12 de Julio de 2024

Hace más de 200 años, los pastores presbiterianos escoceses Alexander Webster y Robert Wallace tuvieron la visión y la perspicacia de crear un instrumento financiero para proporcionar seguridad económica a las viudas y huérfanos de los pastores de su comunidad. Así nació el prestigioso y reconocido primer fondo de pensiones del mundo: el fondo de las viudas escocesas o "Scottish Widow", que actualmente gestiona más de 100.000 millones de libras esterlinas en colaboración con el banco Lloyds y da trabajo directo a 3.000 empleados.

Esta iniciativa permitió que en 1744, utilizando los datos del censo y calculando las necesidades de capitalización para un seguro de vida, pudieran cubrir, gracias a pequeñas aportaciones mensuales, las necesidades de una importante población de mujeres cuando quedaban viudas durante el resto de sus vidas.

El EPSV GEROA, que empezó con un pequeño capital, hoy gestiona más de 1.600 millones de euros

Dos siglos más tarde, ya situados en el País Vasco, pero también con un espíritu de movilizar el ahorro de empresarios y trabajadores para cubrir sus necesidades futuras, la patronal ADEGI y los sindicatos vascos quisieron dotarse en torno a los años 80 del siglo pasado de un instrumento llamado Entitad de Previsión Social Voluntaria (EPSV GEROA), inicialmente en el sector siderometalúrgico de Guipúzcoa y luego extendido a todas las provincias vascas y diferentes sectores. Básicamente, la EPSV consistía en un fondo que se financiaba a través de acuerdos en la negociación colectiva, donde los agentes sociales hacían una pequeña aportación mensual acordada para generar un fondo de pensiones a cobrar a partir de la jubilación. También es importante señalar que el sistema vasco de relaciones laborales tiene una peculiaridad en el perfil de sus agentes sociales y que recientemente, en la investidura de Pedro Sánchez, lograron la prevalencia de los convenios colectivos autonómicos sobre los estatales, dotándolos de mayores capacidades para llegar a acuerdos y desplegar estrategias sociales y económicas importantes en Euskadi.

Aquella iniciativa que empezó con un pequeño capital, hoy gestiona más de 1.600 millones de euros con una gobernanza compartida paritariamente por los agentes sociales vascos, proporcionando cobertura a 250.000 trabajadores especialmente de pequeñas y medianas empresas, con costos de gestión muy reducidos y altos niveles de rentabilidad. Me gustaría destacar sobre este instrumento que no es solo un instrumento de previsión social, sino también un poderoso instrumento de gestión del país. Que nadie se equivoque, el dinero quizás no tenga alma, pero sí puede tener propósito e interés público que, al final, si se sabe aprovechar, se transforma en interés directo para el ciudadano de un territorio. Me explico, la EPSV GEROA destina el 10% de su fondo a inversiones con compromiso con el entorno y la sociedad, en su caso la sociedad vasca, como parece lógico. ¿Cómo se concreta esto? GEROA, recordemos participada por los agentes sociales, destina una parte importante de los 1.600 millones de fondos acumulados a financiar empresas del tejido empresarial vasco y además reserva un 10% del fondo para una línea de inversión en empresas de nueva creación en el País Vasco.

Los fondos de GEROA tienen propósito y alma y logran diversos objetivos, desde la cobertura para la vejez hasta la buena rentabilidad por la gestión de expertos

Evidentemente, invierten en otros mercados internacionales con criterios de sostenibilidad y principios de inversión responsable, pero insisto, su dinero tienen propósito y alma y alcanzan varios objetivos: cobertura para la vejez, buena rentabilidad por la gestión de expertos, inversión responsable e inversión de impacto multiplicador en el territorio en sus empresas y trabajadores para generar un círculo virtuoso. ¿Sabemos qué impacto territorial tienen en Catalunya nuestros ahorros acumulados en los fondos de pensiones? Seguro que no. ¿Os podéis imaginar qué podríamos hacer si creáramos un instrumento similar en nuestro país con un fondo tres veces mayor siguiendo una proporción por volumen de población respecto al País Vasco? Estaríamos hablando de cerca de 6.000 millones de euros en gestión y 750.000 trabajadores participantes. No parecería ninguna locura.

Hace ocho años, esta propuesta de estudiar la creación de instrumentos de previsión social complementaria fue propuesta por la patronal Cecot a los agentes sociales con poco éxito por parte de la patronal. Pero en la vida y en los negocios, si no te anticipas a la jugada, otros harán los movimientos y te ganarán la partida, y creo que este es el riesgo que corre nuestro país si ha perdido la partida por incomparecencia social. Me explico:

En la vida y en los negocios si no te anticipas a la jugada, los otros harán los movimientos y te ganarán la partida

Los ámbitos territoriales de negociación condicionan los marcos de negociación y los posibles acuerdos. No es lo mismo que un sector empresarial tenga un ámbito provincial, autonómico o estatal y, por lo tanto, los instrumentos que se desplieguen en esos marcos también tendrán unos ámbitos de impacto concretos. ¿Es consciente el empresariado catalán de esto y ha valorado los impactos que supone?

L'Entitat de Previsió Social Voluntària (EPSV GEROA) és molt important al País Basc | iStock
La Entidad de Previsión Social Voluntaria (EPSV GEROA) es muy importante en el País Vasco | iStock

El gobierno español ya ha desplegado las reglas del juego y las grandes sectoriales estatales están tomando posiciones. Si alguien cree que en los fondos de pensiones que se están desplegando habrá una reserva del 20% de inversiones en el territorio catalán para promover su economía y sus empresas, que espere sentado. Han puesto la directa y hay muchos intereses de las cúpulas sindicales y patronales españolas, así como del gobierno y de la banca para controlar estos grandes fondos. Estamos hablando de cientos de millones de euros en manos de unas entidades que tendrán mucho poder, para condicionar inversiones, políticas, gobiernos y lo que haga falta. Mientras tanto, en Catalunya, ¿dónde estamos? ¿Qué estamos haciendo para dotarnos de nuevos instrumentos de inversión e impacto social?

Estamos hablando de cientos de millones de euros en manos de entidades que tendrán mucho poder para condicionar inversiones, políticas, gobiernos y todo lo necesario

Aquí me parece que con 8 años de retraso aún estamos estudiando si son verdes o maduras. Estamos teorizando y ya tenemos un buen libro blanco, fruto del Convenio Resolutivo, de fecha 3 de agosto de 2022, firmado entre el epartament d’Empresa i Treball i la Universitat de Barcelona, a través del Observatori dels Sistemes Europeus de Previsió Social Complementària, en el que se destaca la importancia de los sistemas complementarios en Catalunya en el modelo de protección social y la necesidad de desarrollar las mutualidades de previsión social, inspirándose en otros modelos de éxito como el vasco. Tiene un buen diagnóstico de situación para efectuar una propuesta consensuada con los agentes sociales y expertos en este campo, que permita asentar las directrices de la implementación, y orientar un camino adecuado de trabajo en la materia para los próximos años en Catalunya. A la parálisis por el análisis (aunque este análisis está muy bien hecho).

Catalunya cuenta con una gran tradición en mutualismo y sistemas de ahorro, pero parece que ha perdido la visión y la iniciativa. ¿Dónde están los empresarios y emprendedores que impulsaron tantos proyectos colectivos de impulso social y económico? Encuentro que muchos están en casa llevando adelante sus proyectos empresariales que requieren mucho esfuerzo y dedicación, pero ¿y las entidades empresariales? ¿Están condicionadas por otros intereses? ¿No ven la importancia de liderar la creación de un gran fondo de pensiones colectivo para garantizar el bienestar de los trabajadores del país y sus familias, de poder invertir responsablemente y con impacto en la economía catalana?

¿Dónde están los empresarios y emprendedores que impulsaron tantos proyectos colectivos de impulso social y económico?

El baile ya ha comenzado, la música ya suena, pero diría que nuestros bailarines siguen en el rincón pensando qué deberían hacer la próxima década, mientras que la fiesta terminará pronto, los listos tendrán pareja de baile, pero nuestros agentes sociales se quedarán sin un potente instrumento de acción social y económica y sin excusas para quejarse.