Nueve de cada diez espanyoles no se sienten comprometidos con su trabajo, de acuerdo con una macroencuesta mundial de la consultora Gallup. Un dato que, además de manifestar la importancia de este hecho en un contexto de salud mental, recuerda la necesidad del compromiso laboral, puesto que es un factor clave para el bienestar y el rendimiento de los trabajadores. En este sentido, la encuesta manifiesta que no lo estamos haciendo adecuadamente, un 20% de los ocupados declaran sentirse enfadados en su puesto de trabajo, un dato que sobrepasa la media europea, situada en el 14%. Es por este motivo que el estudio apunta que, para mejorar la situación, es importante que las empresas "tomen medidas para abordar la precariedad laboral y promover un entorno de trabajo saludable y motivador".
En este contexto, surgen iniciativas como por ejemplo UKIYO, proyecto pionero en la comarca del Ripollès que tiene la misión de cambiar la vida de los trabajadores que formen parte de cualquiera empresa. "Ukiyo -concepto japonés que significa olvidarse de las preocupaciones y vivir el momento presente- es estar en este mundo flotante", apunta a VIA Empresa Anna Colomer, responsable de la iniciativa, que hace más de 10 años que se dedica al sector del coaching y del crecimiento personal. Colomer explica que "consta de un retiro de 3 días de formación intensiva teòrico-práctica con el cual se trabajan los 4 pilares: mente-cuerpo-energía-emoción". Una solución innovadora para el mundo empresarial, en el cual la fusión del coaching, la natura y las técnicas de alto impacto pretende ayudar al hecho que los trabajadores "se sientan consolidados y que no tengan la necesidad de buscar un cambio de trabajo", declara a VIA Empresa la coach.
Nueve de cada diez espanyoles no se sienten comprometidos con su trabajo
Líder 3.0
Las actividades se llevan a cabo en el parque natural de las Capçaleres del Ter y del Freser, en el municipio de Molló. Entre estas, la coach destaca andar sobre vidrios y brasas (firewalking), lanzarse al vacío sin elementos de seguridad, romper una flecha con el cuello y doblar una barra de acero entre dos personas del equipo. Son algunas de las técnicas que permitirán a los miembros del equipo obtener herramientas para el autoconocimiento y la autogestión mental y emocional. En otros ejercicios se trabajará la gestión financiera y la ampliación de las competencias de liderazgo 3.0 -se trata de ampliar la visión de liderazgo empezando por uno mismo para después poder acompañar a un equipo y potenciar que salgan nuevos líderes-. "Este líder 3.0 es el líder de los líderes. Es que dentro las organizaciones no haya solo un líder, sino que este propio líder cree más líderes". "Es esta adaptación a los nuevos cambios del entorno laboral y económico", añade Palomar.
El proyecto UKIYO se da a conocer en el marco de la Semana Internacional del Coaching (13-19 de mayo) organizada desde hace más de 10 años por la International Coaching Federation (ICF) por la coach Colomer. "Quién se apunte durante la semana del couching tendrá una sorpresa, que puede ser una ventaja económica, una ventaja personal o las dos cosas", explica Colomer, quien añade que las empresas catalanas tienen que ser las primeras en consolidar estos equipos y en transformar a sus líderes porque "tenemos que hacer tierra".
Colomer (Ukiyo): "Quién se apunte durante la semana del coutching tendrá una sorpresa, que puede ser una ventaja económica, una ventaja personal o las dos cosas"
Con UKIYO se pretende mejorar la conexión entre los empleados para aumentar su productividad y alinearlos con los objetivos corporativos. Además de mejorar la comunicación entre los miembros del equipo, se busca optimizar la eficiencia operativa y el crecimiento económico de la empresa. Entre las diferentes propuestas de la iniciativa para las empresas, la más significativa es el pack VIP. Este incluye un retiro y un acompañamiento personalizado de Anna durante un año, análisis de comportamiento, motivaciones e inteligencia emocional para cada miembro del equipo. También ofrece dos jornadas adicionales de un día, una al cabo de seis meses y otra al año del retiro, junto con alojamiento, comidas y materiales, todo por 2.199 euros por persona.
El primer paquete básico incluye un retiro de tres días con materiales, alojamiento y comidas por 899 euros por persona. El segundo paquete, platino, ofrece el mismo, además de dos jornadas adicionales, una al cabo de seis meses y otra al año del retiro, por 1.499 euros por persona. La coach comenta que de momento no tiene ningún objetivo económico para lograr, puesto que piensa que las cifras vienen solas."Voy un paso más allá y es realmente que los resultados impacten en estas empresas en las cuales ellas puedan vivir este impacto y que puedan multiplicar sus cifras". "Yo más bien me centro en potenciar estos líderes y estas organizaciones y que sean ellas las que crezcan", añade la Anna.
Objetivo: llegar a todas las empresas y equipos regionales
"Los imputs que estoy recibiendo de momento son buenos. Hay empresas que se han interesado por este retiro y por todo lo que implica y lógicamente las expectativas son buenas", se sincera la coach. En este sentido, Colomer explica que los próximos pasos de Ukiyo es llegar a todas aquellas organizaciones y equipos regionales y, más adelante, hacer el salto a España llegando a los trabajadores nacionales mediante los retiros que se adaptarán según las necesidades de cada empresa.
"Esta adaptación a los nuevos cambios en el ámbito laboral y económico implica trabajar en equipo y consolidar estos equipos. ¿Por qué? Para evitar la desmotivación y el deseo de cambio tan frecuente entre los trabajadores", explica Colomer, resumiendo su objetivo con Ukiyo. "A menudo, este deseo de cambio no se debe de a la insatisfacción con el trabajo en sí, sino a la falta de satisfacción de todas las necesidades dentro de la empresa", destaca la fundadora, señalando las dificultades que esto comporta. "Es crucial que los líderes capten las necesidades de su equipo y se les proporcione apoyo para que se sientan consolidados y no busquen un cambio de trabajo. Es en esta consolidación de empresas donde se crea un impacto real en la sociedad, y creo que tenemos que centrarnos en esto", concluye la coach.