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"Hay una burbuja en el sector de los videojuegos"

A pesar de que la industria en Cataluña vive un momento glorioso, el diseñador y 'youtuber' Samuel Molina cree que hace falta una fusión de microempresas para crear compañías más sólidas

Samuel Molina is one of the organisers of Hello World
Samuel Molina is one of the organisers of Hello World
Aida Corón
28 de Junio de 2016
Act. 29 de Junio de 2016
Samuel Molina (@FuKuy) es un diseñador gráfico, profesor en la Escuela de Nuevas Tecnologías Interactivas de la Universitat de Barcelona y youtuber,  con más de 62.000 seguidores a Twitter, que decidió dejar la informática para dedicarse a su pasión: los videojuegos, una industria que genera 91.500 millones de dólares a escala mundial y 1.083 millones de euros en España, según la Asociación Española de Videojuegos.

Una de sus contribuciones es la organización del encuentro HelloWorld, que este martes celebra su tercera edición con un formato abierto, más allá de las clásicas reuniones que se hacían en un bar, con una cerveza a la mano y en plan networking."Ahora mismo hay un agujero a la industria y con acontecimientos como este queremos ayudar los estudiantes y profesionales a enfocar su carrera, perder el miedo y ver que hay oportunidades laborales", detalla a VÍA Emprendida. Y es que hace sólo 10 años que él decidió hacer el salto a este nuevo sector, sin ningún tipo de conocimiento especializado: "Entonces nohabía formación a escala estatal. Por eso la mayoría de gente de mi edad es autodidacta, ha aprendido a base de aplicar el que sabía de informática y de hacer, hacer, rehacer y equivocarse en el campo del marketing, el diseño y las cosas más creativas".

Hace 10 años nohabía programas formativos. Las universidades están ahora preparadas para cubrir la demanda de profesionales?
Si, pero aún así hay un problema, es una industria muy joven y hay muchas cosas que encara no están formadas y las vamos formando a medida que nos las encontramos. No es como las matemáticas o las ciencias, que son cosas más estrictas y se enseñan igual en una universidad u otra, aquí hay cosas que todavía están para debatir y experimentar. Estamos descubriendo como hacer las cosas, como explicarlas y de qué manera se tiene que trabajar.

Y esto se ve aquí en Cataluña o es una tónica general en la industria?
Más quizás estatal, porque aquí vamos más atrasados que en los Estados Unidos, donde tienen una industria más potente y van más avanzados en el tema educativo. Pero sí que creo que en general hay muchas herramientas aunque se tienen que desarrollar y ver como hacer mejor las cosas, porque no hay un estándar aquí ni en los Estados Unidos ni en ninguna parte.

En los últimos años se ha puesto el foco sobre los videojuegos y este 2015 la industria ha generado más de 90 millones de dólares. Cuando fue el punto de inflexión?
Ha habido tres momentos clave. Uno fue la llegada de la Play Station, que batió récords. Sí que es verdad que Game Boy en su momento ayudó mucho a crecer la industria, pero fue siempre en un público tradicional, que no quería videojuegos en general, que quería consumir esto y bastante. La Wii ha cambiado esto, es una consola que se ha abierto a un público diferente y ha roto barreras, ha hecho que la gente vea los videojuegos como por toda la familia y no para freakis. Y finalmente los smartphones, que han hecho que cualquiera sea un potencial consumidor de videojuegos y ya no tienes ninguna barrera de edad, demografía... esto lo ha cambiado todo.


Fotografía: Jordi Borràs

En estos momentos que genera más ingresos, las consolas o los videojuegos online?
Todo depende de las cifras que cojas, de si hablamos a escala estatal o mundial. Hay meses donde el móvil factura más; otros, las consolas. A Nadal, por ejemplo, el mercado tradicional de consolas y PC factura más. Depende de las tendencias, de las modas o de si hay un juego que sobresale. Hoy el que pasa es que hay pocos juegos que modifican la balanza. De golpe puedes encontrarte que la tendencia cambia porque han salido dos o tres productos muy potentes y sube de golpe la venta de consolas o de apps.

Entonces es un mercado donde la demanda se centra en unos juegos concretos?
Se consumen todo tipo de videojuegos, pero es innegable que hay una élite. Son juegos que atraen más que otros y se lo han ganado, se lo han trabajado a polvo y son un poco el camino a seguir.

Cuál es la situación de Cataluña dentro de la industria mundial?
Muy buena porque Barcelona es una ciudad muy atractiva. Están viniendo muchas empresas, tenemos muchos centros formativos y estamos generando nosotros mismos gente que contribuye a hacerla crecer. Estamos creciendo mucho y la previsión es seguir haciéndolo.

Aquí el sector está formado por pequeñas empresas que maneguen presupuestos bajos y medios. Es una losa?
Sí que es cierto que la mayoría son microempresas. Esto está bien porque se pueden mover más rápidamente, pueden reaccionar con más agilidad a las tendencias del mercado y no arriesgan tanto. Pero también es verdad que muchas quieren hacer un juego, lo hacen y después no tienen continuidad porque no han hecho antes un plan de negocio ni un estudio de mercado y no tenían interés a hacer una empresa, sino que era sólo una consecuencia del proyecto y se ha hecho porque se necesita. Todo es fruto de ser una industria muy pasional y de que hay muchos jóvenes que se adentran con toda la ilusión. Creo que hay una burbuja en el sector y se ve que hay a muchas empresas que no sesaldrán, se tendrán que juntar diversas. Creo que tanta microempresa no funciona y que muchas acabarán juntándose para ser compañías de 10 o 12 trabajadores.

Uno de los retos de la industria catalana es convertirse en un referente internacional. Qué necesitamos para conseguirlo?
Creo que nos falta tejido empresarial. En cuanto a creatividad estamos a niveles de cualquiera otro territorio, también a escala tecnológica. No es una cuestión de costes técnicos, es cosa de costes de marketing, desoyes y de saber vendernos. Tenemos que ser más productivos. Muchas veces nos dejamos traer por la pasión y nos olvidamos que es un negocio y que hay que plantearlo cómo esto, una compañía. Quizás no hemos sabido aprovecharnos de los mercados tradicionales. La gente que hace ADE o Economía podría mirar los videojuegos y nosotros podríamos hablar con ellos para nutrirnos, que el conocimiento se compartiera un poco. Nosotros sabemos hacer videojuegos, pero no hacer empresa.


Fotografía: Jordi Borràs

Y haría falta la entrada de capital internacional?
Sí, a pesar de que ya va entrando poco a poco. También son importantes las ayudas de la Generalitat y el Gobierno central. Pero no podemos olvidar que es una industria internacional y que hacen falta dinero de fuera. Tenemos que vender y exportar y tenemos que saber captar financiación internacional.

En este sentido, los casos de Social Point y King os deben de haber ayudado.
Social Point es una empresa de aquí y King es una empresa grande y referente. Han hecho que Barcelona se vea como un lugar atractivo y esto nos ayuda a los pequeños. Si ellos obtienen inversión, se crea un caldo de cultivo y es más fácil captar dinero.

Cómo es el proceso de creación de un videojuego? Analizáis si hay alguna necesidad concreta?
Mucha gente empieza a hacer el videojuego al cual quiere jugar, crea un videojuego porque tiene una idea y es aquí donde fallamos. Personalmente, ente los proyectos donde he sido, la gente antes de ponerse e invertir, ha pensado si hay agujero o no a la industria. Normalmente no hay agujero, está todo muy masificado y el que hay que hacer es mirar la competencia y ver qué tienes que hacer mejor que los otros para destacar. Esta parte es esencial, pero a menudo no se hace.

Tu último paso ha sido convertirte en el youtuber Fukuy y ganarte más de 50.000 subscriptores a tu canal que quieren saber qué dices de los videojuegos. Cómo tienen que converger Youtube y la industria?
Youtube ha crecido mucho y sobre todo en el tema de videojuegos, y ahora es de las primeras plataformas donde confluyen la información y la influencia sobre el consumidor. La gente ya no va a las revistas y blogs, va Youtube a ver qué sedice, que dice un youtuber que los gusta, por eso es importante estar en la red. Cuando es a una empresa, tienes que priorizar un mensaje claro. A veces nos soltamos por las nubes y nos centramos sólo en youtubers con miles de seguidores, pero estos pueden pedir mucho dinero y no ir a la franja de edad donde tú quieres ir, no es tu público, ni habla del que quieres. Tienes que aprender cuál es el perfil demográfico de Youtube y hacia donde tienes que ir según tu producto. Detrás de los videojuegos, a pesar de ser entretenimiento, hay personas. Hay la persona que ha hecho el juego y otra que está hablando de ella, y entremedias ahora se ha puesto Youtube.