Philae y el fin de la hivernació industrial
19
de Noviembre
de
2014
Escribo estas líneas cuando acabo de saber que el robot Philae, anclado en el cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko, ha entrado en hivernació. Lo ha hecho después de completar todo un conjunto de actuaciones en que ha desplegado la totalidad de sus instrumentos científicos. Una hibernación forzada por la carencia de iluminación para poder generar la energía requerida (tan sólo se generaba 1W durante 1 hora y media, con picos de 4W durante unos 20 minutos), y el agotamiento de las baterías no recargables. Lo hace con la esperanza de despertarse el próximo mes de agosto, cuando los niveles de iluminación aumenten, y puedan aportar los 60W/día necesario para las operaciones científicas a desarrollar.
Las complicaciones que ha tenido el robot Philae, a raíz de caer en una zona oscura del cometa, y la necesidad de invernar en espera de que se haga la luz y pueda despertarse, me traen a pensar en la situación de nuestro tejido productivo a raíz de la crisis económica que a lo largo de siete años ha castigado con dureza nuestra industria. Una larga travesía por el dessert que según el último estudio de la Fundación por la Industria ha perdido, en el periodo 2008-2013, un 300.000 puestos de trabajo.
Ciertamente, el deterioro sufrido por el tejido industrial ha sido muy significativo, pero no fuera faltar la verdad si no se reconoce que es un sector en el cual una parte significativa de las empresas supieron replegarse primero evaluando sus ventajas competitivas e identificando las debilidades. Un análisis que los permitió ajustar sus capacidades y entomar los nuevos desafíos que la situación los presentaba. Desafíos que implicaban actuar en una triple vertiente: internacionalizarse, innovar especialmente en producto, e invertir tanto en tecnología como en talento. Hoy en día, más allá de visiones pesimistas de personas, con más pasado que futuro, para estar arraigadas en las incapacidades asociadas a mercados monopolistas o proteccionismos asfixiantes, hay que reconocer que una gran parte de las empresas industriales han sabido afrontar con éxito el triple desafío.
La industria ha sabido internacionalizarse, el volumen de exportaciones lo acredita. También han progresado en cuanto a innovación y R D ya sea propia, colaborativa o externalizada, el hecho que la industria ejecute por encima del 50% del total de R D Y del país, lo certifica. Finalmente sus inversiones en tecnología, si bien son insuficientes, han sido notorias a pesar de la carencia de financiación , unos incrementos en inversión en y nfraestructuresproductivas que ha ido acompañada de la potenciación de la dotación de capital humano, como se certifica del análisis de composición de las plantillas.
A buen seguro es este esfuerzo el que explica los datos aportados por PwC cuando indica que por cada puesto de trabajo generado por la directamente por la industria se crean 1,03 de indirectas y 0,40 de inducidos, el que comporta que la industria sea el responsable del 25,8% del PIB español y aporte el 23,4% del total de la ocupación.
Un buen trabajo, pero en que hay que seguir profundizando considerando que la UE ha fichado por el 2020 lograr el 20% como aportación al PIB de la Industria. Resta un buen camino a recorrer y en él acontece clave potenciar la cooperación competitiva con criterios de verticalidad proveedor cliente. También el incremento del volumen para poder afrontar iniciativas más complejas donante rápida respuesta a las oportunidades emergentes; ensartará la investigación de las universidades con las capacidades del tejido productivo, y muy especialmente fomentar la emprendeduría, en nuevos campos, el si de las empresas existentes, aquellas que han evidenciado su capacidad de internacionalizarse, de innovar y de incrementar su dotación de capital humano. Un conjunto de medidas que tienen que ir acompañadas de un hecho incuestionable, y en que resta mucho para hacer: la concentración geográfica que facilita la interacción, la cooperación , y la permeabilidad en cuanto a traspaso del conocimiento. Es en este último aspecto donde las Administraciones tendrían que poner énfasis en sus políticas industriales, potenciando aquellas zonas geográficas con grandes realidades y capacidades para seguir creciente.
El año 2014 ha comenzado su recta final, las organizaciones definen sus prioridades y políticas por el nuevo ejercicio, y con ellas configuran los presupuestos para hacerlo posible. Objetivos y presupuestos acontece un binomio indefugible para afrontar un futuro, es en este binomio donde habrá que estar amanten que las Administraciones -que han proclamado la importancia de un modelo productivo caracterizado por una fuerte componente industrial-, dediquen recursos y desplieguen políticas encaminadas a acompañar el requerido esfuerzo que han hecho y seguirán haciendo las empresas. Es hora de aceptar que la hivernació de políticas industriales ha finalizado y que hace falta que estas recuperen con fuerza su protagonismo.
Las complicaciones que ha tenido el robot Philae, a raíz de caer en una zona oscura del cometa, y la necesidad de invernar en espera de que se haga la luz y pueda despertarse, me traen a pensar en la situación de nuestro tejido productivo a raíz de la crisis económica que a lo largo de siete años ha castigado con dureza nuestra industria. Una larga travesía por el dessert que según el último estudio de la Fundación por la Industria ha perdido, en el periodo 2008-2013, un 300.000 puestos de trabajo.
Ciertamente, el deterioro sufrido por el tejido industrial ha sido muy significativo, pero no fuera faltar la verdad si no se reconoce que es un sector en el cual una parte significativa de las empresas supieron replegarse primero evaluando sus ventajas competitivas e identificando las debilidades. Un análisis que los permitió ajustar sus capacidades y entomar los nuevos desafíos que la situación los presentaba. Desafíos que implicaban actuar en una triple vertiente: internacionalizarse, innovar especialmente en producto, e invertir tanto en tecnología como en talento. Hoy en día, más allá de visiones pesimistas de personas, con más pasado que futuro, para estar arraigadas en las incapacidades asociadas a mercados monopolistas o proteccionismos asfixiantes, hay que reconocer que una gran parte de las empresas industriales han sabido afrontar con éxito el triple desafío.
La industria ha sabido internacionalizarse, el volumen de exportaciones lo acredita. También han progresado en cuanto a innovación y R D ya sea propia, colaborativa o externalizada, el hecho que la industria ejecute por encima del 50% del total de R D Y del país, lo certifica. Finalmente sus inversiones en tecnología, si bien son insuficientes, han sido notorias a pesar de la carencia de financiación , unos incrementos en inversión en y nfraestructuresproductivas que ha ido acompañada de la potenciación de la dotación de capital humano, como se certifica del análisis de composición de las plantillas.
A buen seguro es este esfuerzo el que explica los datos aportados por PwC cuando indica que por cada puesto de trabajo generado por la directamente por la industria se crean 1,03 de indirectas y 0,40 de inducidos, el que comporta que la industria sea el responsable del 25,8% del PIB español y aporte el 23,4% del total de la ocupación.
Un buen trabajo, pero en que hay que seguir profundizando considerando que la UE ha fichado por el 2020 lograr el 20% como aportación al PIB de la Industria. Resta un buen camino a recorrer y en él acontece clave potenciar la cooperación competitiva con criterios de verticalidad proveedor cliente. También el incremento del volumen para poder afrontar iniciativas más complejas donante rápida respuesta a las oportunidades emergentes; ensartará la investigación de las universidades con las capacidades del tejido productivo, y muy especialmente fomentar la emprendeduría, en nuevos campos, el si de las empresas existentes, aquellas que han evidenciado su capacidad de internacionalizarse, de innovar y de incrementar su dotación de capital humano. Un conjunto de medidas que tienen que ir acompañadas de un hecho incuestionable, y en que resta mucho para hacer: la concentración geográfica que facilita la interacción, la cooperación , y la permeabilidad en cuanto a traspaso del conocimiento. Es en este último aspecto donde las Administraciones tendrían que poner énfasis en sus políticas industriales, potenciando aquellas zonas geográficas con grandes realidades y capacidades para seguir creciente.
El año 2014 ha comenzado su recta final, las organizaciones definen sus prioridades y políticas por el nuevo ejercicio, y con ellas configuran los presupuestos para hacerlo posible. Objetivos y presupuestos acontece un binomio indefugible para afrontar un futuro, es en este binomio donde habrá que estar amanten que las Administraciones -que han proclamado la importancia de un modelo productivo caracterizado por una fuerte componente industrial-, dediquen recursos y desplieguen políticas encaminadas a acompañar el requerido esfuerzo que han hecho y seguirán haciendo las empresas. Es hora de aceptar que la hivernació de políticas industriales ha finalizado y que hace falta que estas recuperen con fuerza su protagonismo.